[Livre Blanc] Les différents acteurs d’un projet de pilotage dans le secteur hospitalier

La réussite d'un projet de pilotage dans le secteur hospitalier est fortement lié à l'implication de différents acteurs clés. Qui sont ces acteurs ?


[Livre Blanc] Les différentes strates du pilotage hospitalier

Mettre en place un véritable pilotage hospitalier sous-entend que l'on ait pris en compte et intégré les différentes strates inhérentes à celui-ci. Quelles sont-elles ?


Axège

Les Groupements Hospitaliers de Territoire (GHT), outil d’une coopération renforcée

Annoncés en avril 2015, les GHT sont un outil visant à intensifier la collaboration des établissements. Quels sont les enjeux liés à leur apparition ?


[Livre Blanc] Piloter l’Hôpital – Introduction

Cet article est le premier d'une série d'articles constituant un Livre Blanc, "Piloter l'Hôpital", proposée par axege et consacrée au pilotage hospitalier. Retrouvez cette série d'articles sur le pilotage hospitalier.


Axège

La contractualisation au sein des établissements hospitaliers

Outil de pilotage au sein des hôpitaux, la contractualisation vise un objectif de délégation de gestion au niveau pôles. Comment en assurer le suivi ?


Axège

Pilotage médico-économique, qualité des soins et performance

Le pilotage médico-économique est un impératif afin de répondre au double objectif de l'Hôpital : produire des soins de qualité et être efficient en termes économiques.


Axège

Tableaux de bord et comptabilité analytique, outils d’un pilotage stratégique

Afin de piloter un établissement hospitalier, il est donc important de pouvoir combiner la Comptabilité Analytique et les Tableaux de bord.


L'interfaçage d'ARCAnH et ARAMIS facilite l'envoi des données ENCC sur la plateforme de l'ATIH

ENCC : Comment mettre à profit sa participation à l’Étude Nationale ?

L’ENCC est composée d'un panel d'établissements volontaires (publics ou privés) qui communiquent les données issues de leur comptabilité analytique à l'ATIH.


Axège

Le PMSI : apports et limites pour le pilotage

Le PMSI permet un suivi statistique de l'activité et des recettes. Cependant, mettre en place un pilotage hospitalier requiert une vision plus globale.


Axège

Les enjeux du contrôle de gestion hospitalier

Avec la T2A, le contrôle de gestion devient stratégique. Le "reporting" ne suffit plus, il faut maintenant "prévoir" pour accompagner la prise de décision.


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