Moyens, pratiques et organisations : pour un pilotage efficient de votre structure

Plus que jamais, le contexte hospitalier nécessite de pouvoir prendre les bonnes décisions, le plus rapidement possible afin d’analyser, de réagir et d’anticiper les mutations auxquelles il doit faire face.

C’est tout l’enjeu d’un véritable système d’information décisionnel qui se doit d’allier performance, mise en cohérence et exhaustivité pour assurer la fiabilité des données sur lesquelles seront basés les décisions stratégiques.

Hamid SIAHMED – Directeur Général du CHU de Limoges

Pour apporter leurs retours d’expériences sur la mise en place et l’utilisation du progiciel de pilotage médico-économique Axège Santé, le CHU de Limoges a organisé le 10 juillet 2012 une matinée d’échanges en région Limousin.

Cet événement a permis de présenter les travaux de l’établissement tant sur les besoins en matière de pilotage hospitalier, que sur la mise en place d’une solution décisionnelle jusqu’au déploiement à tous les niveaux managériaux.

En cette période estivale, plus de trente cinq personnes étaient présentes pour assister aux présentations de la direction générale, direction des finances, contrôle de gestion, et direction des systèmes d’informations permettant ainsi une vision exhaustive de tels projets.

Les nombreux échanges avec la quinzaine d’établissements représentés ont montré la pertinence des témoignages et des thèmes abordés dans lesquels l’auditoire s’est identifié.

Pour accéder aux synthèses des différentes interventions, merci de cliquer sur les liens suivants :

Intervention de M. Hamid SIAHMED  :
« Pilotage stratégique des établissements de santé et système d’information décisionnel »

Intervention de M. Damien DUMONT  :
« Les tableaux de bord stratégiques comme outil d’aide à la décision »

Intervention de M. Laurent MURITH & M. Stéphane CHATTON  :
« Automatisation de la production des données »