Axège

Financement et pilotage hospitalier – facteurs clés de succès, perspectives

L'après-midi de cette journée d'échange sur le financement et le pilotage avec les HUG a été consacrée à l'identification des facteurs clés de succès.


Axège

Financement et pilotage hospitalier – états des lieux

La matinée de cette journée d'échange sur le financement et le pilotage hospitalier avec les HUG a été consacrée à la réalisation d'un état des lieux.


Axège

Journée financement et pilotage hospitalier

Le 16 octobre dernier, les Hôpitaux Universitaires de Genève et Axège ont co-organisé une journée ayant pour thème « Financement et pilotage hospitalier ».


CH Belfort Montbéliard AxègeSanté

La structuration du contrôle de gestion : Entrée dans l’ENCC

Les intervenants du CHBM ont présenté la structuration du contrôle de gestion et l'entrée de leur établissement dans l'ENCC.


CLCC Paul Strauss AxègeSanté

Automatiser la production des informations stratégiques

Le Centre Paul Strauss a choisi AxègeSanté pour disposer de tous les éléments nécessaires à son pilotage.


Centre Hospitalier de Pontarlier

Mise en place autonome d’un système d’information décisionnel

La direction de l’établissement a fait le choix d’acquérir une solution de pilotage pour obtenir une vision claire et objective de sa situation.


Axège

Journée retours d’expériences, Belfort

La "journée retour d'expériences" a été l'occasion pour échanger et débattre avec les différents intervenants autour des préoccupations actuelles des hôpitaux.


Centre Hospitalier Universitaire de Limoges

Automatisation de la production des données

Le pilotage hospitalier passe par la production de données stratégiques. L'automatisation de cette production permet de consacrer du temps à l'analyse.


Centre Hospitalier Universitaire de Limoges

Les tableaux de bord stratégiques comme outil d’aide à la décision

Conçus comme des supports d'aide à la décision, les tableaux de bord stratégiques accompagnent la mise en œuvre de la nouvelle gouvernance hospitalière.


Hamid Siahmed, DG du CHU de Limoges

Pilotage stratégique des établissements de santé et système d’information décisionnel

L'évolution de l'environnement hospitalier oblige les établissements de santé à mettre en place un pilotage stratégique basé sur des indicateurs pertinents.


Pages:12»
pagination : 1 2