Pour tout projet nécessitant un travail sur l’organisation - mise en place d’un ERP, fusion d’établissements, optimisation d’un service - nos équipes initient une étude des processus métiers : processus achats, flux de marchandise, échanges financiers... Le recueil, le décryptage puis la modélisation de ces flux, nous permettent de comprendre l’existant afin de conduire la mutation de l’organisation vers sa cible.

Axège capitalise l’expérience de ses consultants dans une démarche projet basée sur trois fondamentaux : une approche par les flux, des connaissances métiers et une méthodologie de conduite de projets.