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Projet médical d’établissement et chemins cliniques


Retour d’expérience du Centre Oscar Lambret
(CLCC de Lille)

17 mai 2011
Salon HIT Paris 2011
Stand Axège



Le Dr Étienne BUISSET, DIM et Mr Ali HAMMOUDI, contrôleur de gestion médicalisé du Centre Oscar Lambret de Lille sont intervenus ce 17 mai au salon HIT 2011 sur l’utilisation du module FIPS dans la définition stratégique de leur projet médical d’établissement.


En amenant une approche médicale de la gestion, ce module met en exergue les différentes pratiques médicales et l’organisation des soins qui en découle pour les optimiser.

Il est donc nécessaire de prendre en compte l’ensemble des aspects médicaux, organisationnels, structurels et économiques pour avoir une vision complète des prises en charge et de leurs efficiences.

L’analyse s’est portée sur l’un des GHM les plus importants de l’établissement concernant la chirurgie du cancer du sein et les résultats obtenus avec les FIPS ont permis :
- d’objectiver la multitude des prises en charge,
- de mettre en évidence l’impact organisationnel et économique de la disparité des pratiques médicales,
- d’optimiser la structure de l’établissement.

Grâce à ces informations, des échanges sur la pertinence des prises en charge avec les praticiens ont amenés à une stratégie de développement innovante.

Après un passage devant le comité de direction, le projet médical d’établissement en cours d’actualisation intégrera désormais une réflexion sur le développement d’une prise en charge chirurgicale ambulatoire plus importante de ces cancers.

Celui-ci nécessite le développement de la structure et un redéploiement des ressources déjà existantes.

L’approche médicale des FIPS, basée sur le constat des actes réalisés donne une vision fine des parcours de soins et permet aux médecins et aux directions d’analyser et d’éclairer leur prise de décisions.

Complétées par les données financières, les prises en charge sont valorisées avec les recettes mais aussi avec les coûts permettant ainsi d’animer en toute objectivité le dialogue de gestion médico-économique.

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