Conseil en organisation et accompagnement

Axège capitalise l’expérience de ses consultants dans une démarche projet basée sur trois fondamentaux : une approche par les flux, des connaissances métiers et une méthodologie de conduite de projets.

Une approche par les flux...
Pour tout projet nécessitant un travail sur l’organisation - mise en place d’un ERP, fusion d’établissements, optimisation d’un service - nos équipes initient une étude des processus métiers : processus achats, flux de marchandise, échanges financiers...
Le recueil, le décryptage puis la modélisation de ces flux, nous permettent de comprendre l’existant afin de conduire la mutation de l’organisation vers sa cible.

...des connaissances métiers...
Une telle compréhension n’est rendue possible que par une réelle connaissance des métiers de l’entreprise. C’est pourquoi nos consultants sont recrutés pour la richesse de leur formation initiale (Maîtrise de gestion, Maîtrise de management, Master d’École Supérieure de Commerce) et leur parcours professionnel (expériences en gestion, achats, gestion de stock...).
Ces savoir-faire, permettent à Axège de couvrir l’ensemble du spectre des besoins de compétences liés à une réorganisation, du plus macroscopique au plus détaillé.
Ainsi, au sein d’une même mission, nous allons redessiner l’organigramme, redéfinir les flux, spécifier l’organisation des services et réaffecter les tâches à chacun des postes.

...une méthodologie de conduite de projets.
La réussite de nos projets passe par la méthodologie Axège, cadre rigoureux et guide précieux dans la conduite de projet.
Issue de l’expérience, elle permet de valider chaque étape, de formaliser les alternatives et les décisions clés, d’offrir de la visibilité et de la sécurité et garantit la pérennité de la solution mise en œuvre.
Si sa partie projet est découpée en 6 phases - cadrage, conception, réalisation, recette, déploiement, support - la méthodologie Axège inclue de manière transversale la conduite du changement.
Parce qu’une solution efficace est une solution comprise, acceptée et portée par vos équipes, Axège met l’accent sur l’appropriation des solutions par les acteurs de votre entreprise.
Tout au long du projet, nos consultants travaillent à faciliter la communication entre les services, les intervenants internes et externes, les concepteurs et les utilisateurs finaux.