Axège capitalise l’expérience de ses consultants dans une démarche projet basée sur trois fondamentaux : une approche par les flux, des connaissances métiers et une méthodologie de conduite de projets.

Une telle compréhension n’est rendue possible que par une réelle connaissance des métiers de l’entreprise. C’est pourquoi nos consultants sont recrutés pour la richesse de leur formation initiale (Maîtrise de gestion, Maîtrise de management, Master d’École Supérieure de Commerce) et leur parcours professionnel (expériences en gestion, achats, gestion de stock...). Ces savoir-faire, permettent à Axège de couvrir l’ensemble du spectre des besoins de compétences liés à une réorganisation, du plus macroscopique au plus détaillé. Ainsi, au sein d’une même mission, nous allons redessiner l’organigramme, redéfinir les flux, spécifier l’organisation des services et réaffecter les tâches à chacun des postes.